本报讯 许地理、特约记者刘德武报道：10月中旬，第16集团军某旅专门为新毕业学员召开了一场特殊的创新项目立项会。经科学论证和充分讨论后，该旅党委决定将装甲装备器材信息化管理系统、三型并列机枪数字建模与辅助教学等9个新毕业学员在院校期间未完成的创新项目，确定为该旅年度重点攻关内容。

“此举既为新毕业学员提供展示自我的舞台，还能促进更多的创新项目结出硕果，转化为实实在在的战斗力。”该旅领导介绍，以往学员排长毕业离开院校后，由于缺少必要的攻关条件，不少创新项目被迫中断，成了“半截子”工程。针对这一现象，该旅紧密结合部队战斗力建设实际，从学员排长在校创新项目中遴选出战斗力建设急需的、未来发展有潜力的项目给予立项攻关，并从研究场所、物资器材、技术骨干等方面给予充足保障。截至目前，已有7项由学员排长担纲的创新项目开花结果，在演训场上发挥重要作用。

记者在该旅野战装甲装备器材仓库看到，刚从装甲兵工程学院毕业的排长常旭博，正带领助手为装备器材贴上自制的二维码。常旭博介绍，在校期间他完成了“装甲装备器材信息化管理系统”中信息录入存储模块的设计。毕业离校时，他准备着手编写出入库智能管理模块代码。本以为此前的辛苦就要付诸东流，没想到，旅里把这个项目定为重点攻关项目，还专门抽调3名技术能手给他当助手。谈起这项创新成果的价值，该旅装甲科科长孟宪宇连连竖起大拇指：“不仅提升了装备器材管理的自动化程度，还可为旅里省下研发时间和经费！”

“和学员排长在校期间未完成的项目一样，其他创新项目一旦中途停滞，也会造成已投入资源的浪费。”曾参与30余个创新项目的该旅光学技师、三级军士长张洪伟介绍，该旅党委在创新项目立项问题上慎而又慎，始终结合战斗力建设需求和现有资源反复论证。一旦立项后，他们千方百计为其顺利推进创造条件。记者了解到，近3年来，该旅共计立项57个创新项目，除8个正在攻关外，其余创新成果全部达到预期目标。

关注创新“隐形浪费”现象

当前，提升创新对战斗力的贡献率渐成全军共识。但有几种现象值得关注：有的片面追求创新项目的数量而盲目立项，有的对创新项目缺乏持续支持的力度，有的在项目遭遇瓶颈时降低标准草草收场……凡此种种，都在不同程度上让创新项目成了“半截子”工程。

“半截子”创新是一种隐形浪费。一方面，只有结成硕果，转化为实实在在的战斗力，创新项目才具有价值。一旦中途叫停，为此投入的人力、财力、物力就会付之东流。另一方面，创新攻关往往与艰辛付出相伴随，如果官兵为之倾注心血的创新活动成了“半截子”工程，必然挫伤官兵投身创新的积极性。

写文章讲究凤头、猪肚、豹尾，这个道理放在创新上同样适用。部队各级党委在领导推动创新活动时也应把握好这3个环节。立项审批要紧贴战斗力需求，过程保障要及时充足，成果验收要严格标准。同时，在出现人员调动、课题移交等情况时，应及时引导协调，避免创新项目停滞。唯有如此，才能最大限度减少“隐形浪费”，赢得创新对战斗力提升的最大值。