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焦点内容:近日有消息称,国美零售旗下北京大中电器门店关停、注销的比例已达六成。同时,大中电器、国美电器均在加速线下门店的关停。2月27日,国美电器相关人士向《证券日报》记者证实:“目前旗下实体门店正在调整,实体门店经营模式将从自营模式转向保留部分自营、加盟为主的模式。”国美电器高级副总裁李俊涛近日表示,2023年国美将继续精简自营实体店,保留300余家主力自营门店。
评论人:东木黄光裕回归国美一年多,放豪言,大变革,与时代接轨,然而天不遂愿,线下实体店的美好时光已成过去,国美电器努力突破线上和线下结合的营销体系,新的商业模式并没有奇效。面对困境,如今国美为了活下去,不断关店,降本降费,并将实体门店经营模式,转向保留部分自营、加盟为主的模式,开启全平台直播等,以期劫后重生。
没有黄光裕的日子,国美电器坚持支撑运营。随着电商平台的兴起,电器销售格局被重构。国美门店日子越来越难。黄光裕归来,国美做了很多大刀阔斧的变革。例如将国美App改为真快乐,意在将国美改成一个线上和线下相互配合的电器零售平台。然而想法虽好,却很难两头兼顾。越来越多的电器制造商开始互联网直营,那么作为零售商的国美集团,营销空间变得更小。随着员工薪酬拖欠以及供应商货款拖欠事件影响下,公司经营困境突显,坏消息不断。
国美面对经营发展中遇到的困难。2023年将新战略聚焦主业,以家电产品为核心,深度打造全链路销售平台,从家电自营商变成家电贸易平台商,寻求突破。路虽险,也只能负重前行。
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