随着阿片类药物成瘾和滥用流行病的恶化，下一个前沿领域出现了

财富中文 2023-08-01 12:29:22

对于有意培养康复友好型企业文化的雇主来说，起步可能会很艰难。美国劳工部（U.S. Department of Labor）在其“康复就绪工作场所”（Recovery-Ready Workplace）资源中心提供了指导，并提供了入门材料。早期采用者和倡导者也乐于分享最佳实践。我们在这里收集了他们的一些建议。

提供多种获取康复资源的途径

对管理人员进行培训，让他们为有关戒毒康复的谈话做好准备，但要记住，员工可能不愿意将个人的挣扎告诉老板、主管或人力资源部门。广泛分享所有可获得的求助途径信息，特别是那些属于员工福利的信息。

(资料图片仅供参考)

消除对药物滥用障碍的污名化，破除误区

积极消除与药物滥用障碍相关的错误信息、旧观念和污名。相关教育不是一劳永逸的，它将是一个持续的过程，有时需要反复分享相同的信息。

放大有亲身经历的员工的声音

无论他们是否愿意承认，在你的工作场所，很可能有人正在康复过程中。任何人都不应该迫于压力而透露自己不愿意透露的信息，但值得强调的是，那些愿意分享自己生活经历的人将会得到鼓励，而不是羞辱。通常，只要有一个人分享自己的故事，就能为其他人创造空间来做同样的事情。

自上而下展开

如果没有高层领导的大力支持，很难改变职场文化，也很难带动那些心存怀疑或不信任的员工。

寻求专家建议和培训资源

你不必孤军奋战。地方、州和联邦公共卫生和社会服务提供者可以提供专业知识和相关资源。有些州还会为雇佣处于戒毒康复过程中的员工提供财政激励，这也会有所帮助。

最重要的是，做一个富有同情心的人

萨曼莎·莱万多夫斯基说，当员工分享关于悲伤、创伤或个人挣扎的信息时，记得停下来倾听对方的声音。她是新罕布什尔州州长康复友好型工作场所（RFW）倡议的项目主管，该倡议由Granite United Way管理：“同理心……非常简单，但却能带来改变。”（财富中文网）

本文另一版本刊登于《财富》杂志2023年8—9月刊。

译者：中慧言-王芳